Мотивация персонала или как удержать квалифицированных работников в условиях кризиса

Кризисная ситуация в стране грозит компаниям не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и как показала практика ранних кризисов потерей квалифицированных кадров. 

Удержание квалифицированных сотрудников всех уровней - одна из основных постоянных задач менеджмента компаний и, особенно на этапе кризиса.

Достигнуть этой цели можно, если компания находится в статусе постоянного совершенствования системы управления и реализовывает адекватную систему мотивации.

На страницах интернета Работодатели могут найти массу статей по этой теме которые на первый взгляд несут в себе методику: что надо - что делаем - что получаем. В этих статьях есть здравое зерно, которое еще нужно посадить в нужную почву и взрастить. Пройти этот путь без опытного провожатого сложно, а иногда практически не возможно.

Как hr-практик, с опытом работы в многоотраслевых компаниях численностью от 150 до 13000 сотрудников могу однозначно сказать следующее:

  • Каждая компания имеет свою миссию, стратегию развития бизнеса и задачи для достижения поставленной цели

  • Каждая компания индивидуальна в корпоративной культуре

  • Каждая компания имеет (должна иметь) выстроенную систему управления компании и соответственно систему материальной и не материальной мотивации

  • Каждая компания имеет определенный имидж и стремится его наращивать (речь идет о положительном имидже)

  • Каждая компания имеет в своих рядах квалифицированных сотрудников, менее квалифицированных сотрудников и, к сожалению практика, показывает, имеет и определенный % «балласта».

Если все это учесть то можно уверенно заявить что нет у нас в стране компаний-близнецов и исходя из этого нет той методики, в интернете применив которую можно облегченно вздохнуть и сказать: «Ну вот, теперь у меня все хорошо! Система управления выстроена, система мотивации тоже и мне не страшен ни какой кризис!»

К сожалению это только может быть в сказке и для каждой компании нужен свой, присущей только ей индивидуальный подход как в совершенствовании системы управления в целом, так и совершенствовании системы мотивации как важной части системы управления.

Глубоко понимания производственные процессы, hr-процессы ООО «Инфо-Бизнес» может стать для Вас эффективным партнером в решении этих задач.

Автор статьи: Дьяконов В.И.

Tags: